我国中小企业管理分析

目       录

引 言1

一、我国中小型企业企业管理的基本理论1

（一）、中小型企业的特点1

（二）、改善中小型企业管理的意义2

二、国内外优秀中小型企业管理的经验借鉴3

（一）、阿里巴巴公司3

（二）、华为技术有限公司4

（三）、亚马逊公司4

三、我国中小型企业管理现状剖析5

（一）、我国中小型企业现状5

（二）、我国中小企业管理存在的主要问题6

四、完善我国中小型企业管理的建议9

（一）、提升战略管理能力10

（二）、完善财务管理制度11

（三）、加强人力资源管理12

（四）、加强环境保护意识13

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，中小型企业在促进国民经济快速发展和承担社会责任中起着重要的作用，我国中小型企业虽然有着较快的发展，但是在管理过程中仍然存在着很多问题，这些问题制约着中小型企业的发展，使企业容易受到市场环境变动的冲击，不利于中小型企业的长期可持续发展。本文从中小型企业的管理的特点及问题以及提高管理水平的意义入手，从战略发展薄弱、管理模式落后、人才技术匮乏、缺乏环保意识等角度剖析了中小型企业在管理上存在的问题，并从提升战略管理能力、加强财务管理、加强人力资源管理、提升创新能力、保护环境资源等方面提出个人的浅析和建议，以期对促进我国中小企业完善管理、突破发展瓶颈，实现中小企业保持健康和可持续发展作出有益的贡献。

关键词：中小企业  现状  主要问题  建议