家乐福生产管理与运作

摘 要I

引 言1

1    家乐福简介和库存控制问题的现状2

1.1家乐福简介2

1.2库存控制的概念及现状2

2    家乐福库存控制存在的问题3

2.1信息化程度低3

2.2忽视不确定性对库存的影响3

2.3缺乏科学的库存控制方法3

2.4缺乏合作与协调性3

2.5不准确的交货状态数据4

3    库存控制问题的解决对策5

3.1提高配送中心的信息化技术水平5

3.2建立库存控制绩效评价指标体系5

3.3采用科学的库存控制策略6

3.4利用供应链库存控制方法6

结 论8

致 谢9

参考文献10

内 容 摘 要

本文主要分析了家乐福配送中心在库存控制过程中存在的信息化程度低、作业效率不高、忽视不确定性对库存的影响、缺乏科学的库存控制方法、缺乏合作与协调性、不准确的交货状态数据几个问题,并对此提出了相应的对策。使库存系统有效的保证生产消费的需要并获得最好的经济效益。确定一个资金占用少、费用省，既是足够又是最低限度的物资最优储备量，库存管理的任务就在于测情度势，权衡轻重，分清主次，全面考虑，做出最佳的决策。从而使企业能合理控制库存，甚至达到零库存，促使企业正常快速发展。

关键词：配送中心;库存控制;解决对策