中小企业战略研究

目 录1

内容摘要2

一、中小企业的介绍及其发展战略的重要性3

1.1 中小企业的介绍3

1.2中小企业发展战略的重要性5

二、中小企业战略环境分析及存在的问题6

2.1 中小企业战略环境分析6

2.2中小企业发展战略中存在的问题10

三、中小企业的发展战略选择与发展目标的确定11

3.1中小企业发展战略的选择11

3.2中小企业发展目标的确定12

四、中小企业的发展战略实施与建议13

五、本文总结17

参考文献18

内 容 摘 要

   中小企业是国民经济一支重要而活跃的力量，在经济发展进程中起着不可替代的作用。大力发展中小企业已经成为全社会、各级部门的共识。随着中国经济进入快速发展阶段，作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。随着我国社会主义市场经济的不断完善，我国中小企业的活力和作用进一步发挥出来，促进了国民经济的快速发展。但是，我国中小企业在技术创新方面同国外发达国家相比还存在着一定的差距，并在发展过程中出现了许多问题和困难，阻碍了我国中小企业的发展。因此，对我国中小企业技术创新战略进行研究既必要又紧迫。

   另外，我国中小企业虽然正处发展的黄金时代，但目前的发展也是十分艰辛。究其一大原因在于中小企业同质化现象严重，这造成了中小企业的无个性，少活力现象。中小企业的发展战略目标关系着中小企业今后的发展方向和中小企业的前途，而发展方向的选择更是重中之重的任务。发展战略目标决定着发展方向的选择。从总体上看，长远来说，实施差异化战略，无疑是中小企业实现飞跃发展之必然选择。 

   本文基于当前企业所处的大环境，从对企业战略的介绍及其重要性阐述入手，深入剖析中小企业的发展现状以及发展中存在的突出问题和主要矛盾，提出中小企业发展战略的正确思路和可行性选择，综合阐述中小企业制定企业战略的基本思路。通过研究指出，中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展，必须重视战略的思想在企业发展中的重要作用。文章通过对中小企业战略现状和问题进行剖析，尽可能的找出中小企业战略的薄弱环节，挖掘中小企业战略成功的共同规律和实现条件，并提出新兴中小企业的发展理念和战略思想，形成新兴中小企业战略的理论模式。本文的研究成果在一定范围内对新兴中小企业的战略研究具有一定的指导作用。

关键词：中小企业  发展  战略  管理  理论模式