浅析我国中小企业的人力资源管理

目录2

引言4

1、人力资源管理理论5

1.1人力资源管理的涵义5

1.2人力资源管理的内容5

1.3人力资源管理的作用6

2、中小企业理论7

2.1中小企业的涵义7

2.2中小企业的特点8

2.3中小企业在我国经济发展中的作用9

3、中小企业人力资源管理存在的主要问题10

3.1薪酬制度不规范10

3.2人员招聘困难11

3.3人力资源管理制度缺失严重11

3.4激励机制不健全11

4、加强中小企业人力资源管理的对策探讨12

4.1制定良好的薪酬制度12

4.2通过四个方法提升求职者应聘12

4.3建立人力资源管理制度的对策13

4.4建立员工感情激励留人14

参 考 文 献14

内容摘要

    随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用，是企业介入市场竞争之根本，人力资源的管理是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源管理和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势，最大化发挥企业的潜力，人力资源管理就成为了必要的课题。尤其是对中小企业来说更是如此,中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源开发与管理。文章通过对中小企业人力资源管理的现实问题阐述和分析，进而提出了其相应的现实选择策略。

关键词：中小企业  人力资源管理  问题与对策