XCLW174890 中小型企业管理摘 要..........................................................................................................................2一、中小企业相关理论综述......................................................................................3（一）中小型企业的概念和划分标准...
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XCLW174890 中小型企业管理 摘 要..........................................................................................................................2 一、中小企业相关理论综述......................................................................................3 （一）中小型企业的概念和划分标准......................................................................3 （二）中小型企业人力资源管理的目的..................................................................4 （三）中小型企业人力资源管理的意义..................................................................5 二、案例分析..............................................................................................................6 三、我国中小型企业人力资源管理存在的问题......................................................9 （一）缺少人力资源总体规划.................................................................................10 （二）人员招聘选拔机制不科学.............................................................................10 （三）培训机制不健全，培训和开发存在误区.....................................................11 （四）人员整体素质不高，人力资源投资不足.....................................................12 （五）人员的流动过于频繁.....................................................................................12 四、解决我国中小型企业人力资源管理问题的对策.............................................13 （一）制定长期有效地的人力资源总体规划.........................................................14 （二）优化人员招聘策略.........................................................................................15 （三）建立培训系统，完善开发体制.....................................................................15 （四）加大人力资源投资.........................................................................................16 （五）对人员流动进行正确的管理，留住人才.....................................................16 结论.............................................................................................................................17 参 考 文 献...............................................................................................................18 内 容 摘 要 中国中小企业发展当前正 面临巨大的机遇和挑战。本文根据中小企业的特点，提出发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新的中小企业战略，目的是使中小企业“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，集中精力，向企业战略目标前进。 关键字： 中小企业；机遇；挑战；战略；目标 中小型企业管理相关范文 |
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