中小型企业管理

论中小型企业的管理2

第一章、绪论2

第一节、 中小型企业管理的现状及其瓶颈2

第二节、中小型企业管理的出路及其趋势3

第二章 中小型企业的生产、质量管理5

第一节、 生产管理5

第二节、 质量管理7

第三章、中小型企业管理的思考对策9

第四章、结论13

内 容 摘 要

    随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，我国经济呈现勃勃生机，其中中小企业扮演着极其重要、极其活跃的角色。然而我国目前中小企业的经营状况却十分令人担心，其生命周期极其短暂，这其中重要的原因之一就是管理粗放，不规范，因此深入研究中小企业的规范化管理对于我国经济的可持续发展具有重要意义。本文阐明中小型企业的发展趋势，发展瓶颈，生产管理、质量管理，以及人性化的管理。中小型企业对管理规范化的容易发生的错误认识和做法，重点论述了生产管理、质量管理规范化的方法以及推进管理规范化的建议。