浅析现代企业质量管理

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一、企业质量管理概述及其重要性

（一）质量管理的概念

（二）质量管理的职能

（三）质量管理的重要性

二、现代企业质量管理的现状及原因分析

（一）企业质量管理现状

（二）企业质量管理现状的原因分析

三、加强企业质量管理的措施

（一）重视企业的管理基础

（二）注重员工培训，提高企业整体素质

（三）加强内审  

（四）强化质量意识，提高管理水平

（五）建立完善的质量管理制度 

（六）加快信息化建设

四、企业案例分析

五、小结

内 容 摘 要

当前，世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。在开放的世界经济环境中，国际贸易和经济合作是任何国家发展经济所不可缺少的条件，国家间的相互依赖是当代世界的一个主要特点。在国际市场上，产品、服务、资源和技术的竞争十分激烈，而质量是进入市场参与竞争的通行证。最初以日本为中心掀起了一次的全面质量管理改革。

西方发达国家纷纷效仿日本的质量管理形式下，虽然取得了部分成效，经济经过短暂的复苏后又重新跌入衰退状态，许多规模庞大的公司组织结构臃肿，工作效率低下，难于适应市场环境的变化，出现了“大企业病”的现象。面临着严峻挑战。有些管理专家用3C理论阐述了这种全新的挑战，面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能在低速增长时代增强自身的竞争力

关键词：质量管理；现状；措施