出行公司财务管理探析以四川省旅游汽车公司为例

目       录

一、概 述3

（一）选题背景3

（二）公司定义3

（三）省旅游汽车公司简介3

（四）企业财务管理的重要性3

二、四川省旅游汽车公司财务管理现状4

（一）财务管理制度不完善、老旧4

（二）财务控制能力普遍不强4

（三）审批“一支笔”，弊端百出5

三、四川省旅游汽车公司财务管理中存在的问题5

（一）企业财会人员素质不高5

（二）公司对于财务风险的防范不严5

（三）公司财务决策信息欠缺6

（四）业务部门活动资金控制制度不完善7

（五）资金短缺，难以规避财务负债的陷阱7

四、完善公司财务管理的对策7

（一）健全公司财务控制流程7

（二） 完善财务管理相关制度8

（三）制定正确的财务管理目标, 明确财务管理任务9

（四）建立财务信息系统，实现财务信息化10

（五）加强公司的会计核算10

（六）加强公司财会队伍建设11

五、结论11

内 容 摘 要

随着改革开放的浪潮，公司获得了长足的发展，对第三产业的推动也有点显著的效果。经过这么多年的发展，公司也逐步的开始资源整合，集团化发展势在必行。而面对的公司的做大做强，企业自身的财务管理也被认为是重中之重。而四川凭借丰富的旅游资源为基础，造就了众多公司的诞生和发展。本文主要在对中小企业财务管理理论基础上对四川省旅游汽车公司的经营状况进行分析和研究，充分认清中小公司财务管理现状，并且对公司财务管理存在问题进行原因分析，通过对公司财务控制流程、财务管理制度、财务管理目标、财务信息系统、风险防范机制等方面提出以财务为向导，以财务管理为中心的企业管理模式，提高企业的资本运营水平等一系列对策研究。

关键词： 中小企业  公司  财务管理  分析  对策