加强执行力文化建设的思

                 目       录

执行力、执行力文化的涵义与作用 .................(4)

 （一）  执行力的涵义 ...............................(4)

 （二）  企业执行力的作用 ...........................(6)

 （三）  企业执行力文化的涵义 .......................(9)

 （四）  企业执行力文化的作用 ......................(10)

二、 企业执行力与企业执行力文化的关系 ..............(11)

 （一）  具有执行力的企业（组织）的表征 ............(11)

 （二）  企业文化是企业执行力的核心 ................ (13)

 （三）  基于执行力的企业文化的特点 ............... (14)

三、企业执行力面临的现状 ...........................(16)

四、加强企业执行力文化建设的思路与策略 .............(17)

 （一）  牢固树立执行力文化理念 ....................(18)

 （二）  大力营造执行力文化氛围 ....................(19)

 （三）  建立有效的信息沟通系统 ....................(20)

 （四）  构建企业激励和约束机制 ....................(21)

 （五）  建立完善企业的培训机制 ....................(22)

内 容 摘 要

　范文摘要：执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。企业执行力的实现受到多种条件因素和流程步骤的影响，企业文化是企业执行力实现的重要载体，而培育组织的执行力文化是文化中的文化，是提高企业竞争力的基础。本文试图通过对执行力的定义、演变以及企业执行力文化的探讨，全面分析执行力与执行力文化的关系、执行力文化的作用，提出加强企业执行力文化建设的思路和策略。