论企业管理中的激励问题

目       录

1  做好激励在企业发展中的重要性....................................3

1.1研究激励问题的背景..........................................3

1.2研究激励问题的意义..........................................3

1.3做好激励是企业核心竞争力里的重要因素........................4

1.4做好激励能提高员工的工作绩效................................5

2  目前企业管理中激励现状及问题....................................5

    2.1企业基层薪酬体系与能力不匹配................................5

2.2企业员工收入与企业收盈相差甚大..............................6

2.3精神奖励给予太少............................................6

2.4同岗级中“绵羊”偏多..........................................6

2.5企业运作过程中的喝止太少....................................6

3  改进激励的措施和建议............................................7

3.1推行全员能力薪酬体系........................................7

3.2让员工成为企业的主人，推行全员持股制.........................8

3.3加大精神奖励极其宣传力度....................................8

3.4在各岗级中实行末位淘汰制....................................9

3.5推行喝止错误帮助员工成长...................................10

4   小结..........................................................10

内 容 摘 要

摘  要：激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，现代企业在管理中可通过激励艺术的应用，全面调动员工的积极性、主动性和创造性，使员工更加努力地完成组织任务，而如何运用好激励已成为企业管理者极为关注的问题。因此，了解人力资源管理中激励作用、相关的激励理论以及充分有效地应用激励艺术对企业的发展有着重要的现实意义。本文将从做好激励在企业发展中的的重要性、管理中的激励现状和问题、以及改进激励的措施和建议三个大点进行阐述。

关键词：员工激励  积极性  激励机制