XCLW175956 论我国企业的人力资源管理目录一、人力资源管理的概念及重要性 2(一)、人力资源管理的概念 2(二)、人力资源管理的演变过程 21、人事管理阶段 22、人力资源管理阶段 2(三)、人力..
XCLW175956 论我国企业的人力资源管理 目录 一、人力资源管理的概念及重要性 2 (一)、人力资源管理的概念 2 (二)、人力资源管理的演变过程 2 1、人事管理阶段 2 2、人力资源管理阶段 2 (三)、人力资源管理的重要性 3 1、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素 3 2、人力资源管理有利于控制人力资源成本,提高经济效益 3 3、人力资源管理有利于调动员工的积极性 3 4、人力资源管理有利于完善企业制度,加强企业文化建设 4二、目前我国人力资源管理的现状 4 (一)、我国人力资源数量众多,但素质较低 4 (二)、企业把人视作工具而并非资源 5 (三)、人力资源管理缺乏灵活性,缺乏科学性 5 (四)、企业激励机制不健全 6 (五)、管理人员素质低 7 三、人力资源管理的主要内容 7(一)、职位分析 7(二)、人力资源规划 8(三)、员工的招聘与配置 8 1、了解内部业务 8 2、拓展招聘渠道 9 3、招聘流程规范化 9 4、合理的配置 9 (四)、培训与开发 9 1、新进职员的培训 9 2、在岗职员的培训 9 (五)、绩效考核与激励 10 (六)、薪酬与福利 10 (七)、职业规划 11 (八)、劳动关系管理 11 四、如何提高我国企业人力资源管理水平 11 内 容 摘 要 随着21世纪经济的快速的发展,市场上各个企业的迅速成长也致使人力资源逐渐受到重视。人力资源是企业发展最重要的战略资源,是决定一个企业兴衰存亡的关键,产品与服务的竞争力是构成企业生命力的重要因素,而这两者的竞争其实质就是人力资源素质的竞争。组织的人力资源不同于硬件资产,它蕴含着巨大的潜能,有效的管理能够使人力资源发挥出巨大的能量。所以有效的进行人力资源管理将会对企业做出不可小觑的成就。 关键词:人力资源 企业发展 管理
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