李宁体育用品公司品牌战略分析

目       录

一、企业品牌战略理论综述1

（一）什么是品牌1

（二）什么是品牌战略1

（三）品牌战略的特点1

（四）品牌战略的目的和意义2

二、发达国家企业品牌战略经验借鉴2

（一）耐克公司背景介绍2

（二）耐克的品牌战略3

三、李宁体育用品公司品牌战略现状剖析5

（一）品牌定位不清晰5

（二）多品牌管理缺乏规范化6

（三）多品牌的扩大削弱了竞争优势6

四、完善李宁体育用品公司品牌战略有效建议6

（一）明确品牌定位6

（二）实施多品牌策略必须加强品牌关系管理7

（三）健全品牌营销体系7

（四）体育品牌的专业化8

结束语9

内 容 摘 要

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨品牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是品牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施品牌战略的企业应正确理解品牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。本文以李宁这个运动品牌为例，分析了其在品牌管理中存在的问题，并提出了相应的建议。  

关键词：李宁 品牌管理