关于中小型企业战略管理的研究

目  录

一、中小型企业战略管理含义3

二、我国中小型企业战略管理过程中存在的问题3

（一）企业战略意识淡薄，战略意图不明确3

（二）企业缺乏经营理念，战略定位模糊3

（三）盲目扩张发展，企业资源与战略不符4

（四）战略分析制定缺少员工参与4

三、我国中小型企业战略管理之思考4

（一）我国中小型企业制定战略的原则和选择模式4

（二）提升我国中小型企业战略的整体策略6

（三）我国中小型企业战略之我见7

内 容 摘 要

企业战略管理是企业为了自己的生存和发展，利用内部优势，把握外部机会，对企业的全局的，长远的、 重大的问题所进行的谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规范，同时又是制定规划的基础。企业应当不断地根据行业发展的特点、竞争状况和资源的条件，理性地选择应该做大，做强的核心或应当放弃的业务。

近年来我国中小型企业发展虽然取得了一定成就，但在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到中小型企业在发展过程中面临的一系列问题和困难。本文从企业战略管理含义出发，分析了我国中小型企业战略管理中存在的问题，探究出了我国中小型企业长远可持续发展的有效对策，具有一定的现实意义和参考价值。