海尔实施名牌战略的研究

目       录

摘要2

  

摘  要2

1前言3

1企业名牌战略的基本理论3

1.1企业创立名牌的核心战略3

1.2企业创立名牌的辅助战略4

1.3企业名牌维护战略5

1.4实施名牌战略的目的与意义5

2海尔品牌的内容层次分析6

2.1海尔品牌内容的四个层次6

2.2海尔品牌发展的几个阶段6

3海尔集团实施名牌战略所采取的措施7

3.1追求卓越定位名牌的策略7

3.2立足市场发展名牌的策略7

3.3强化管理巩固名牌的策略8

3.4以人为本弘扬名牌的策略8

3.5联合舰队延伸名牌的策略8

4海尔名牌战略的启示9

4.1海尔名牌战略的成功分析9

4.2海尔名牌战略的问题分析10

4.3海尔名牌战略对我国家电企业的启示11

5结论11

后记12

摘  要

近年来, 品牌已成为商品市场中的重要话题, 企业、公司都日益注意品牌的价值。品牌是消费者对产品的体验和感受。随着中国家电市场的不断发展和完善, 名牌战略已成为许多家电生产企业谋求成长的重要战略。例如, 青岛海尔集团从创建开始就把名牌战略作为整个产品战略的一个重要方面。在中国家电行业中, 海尔济身中国十大驰名商标之列，赢得了空前的市场信誉。那么海尔是如何实施名牌战略？在实施过程中有哪些成功经验？存在哪些问题？对我国家电企业有何启示？为此本文对此问题进行论述。

【关键字】：品牌 名牌战略 家电企业