对汽车企业车间管理的探讨

目       录

一、生产现场管理……………………………………………………………………4

  （一）、5S管理…………………………………………………………………………………·4

     1、整理………………………………………………………………………………………4

     2、整顿………………………………………………………………………………………4

     3、清扫………………………………………………………………………………………4

     4、清洁………………………………………………………………………………………4

     5、人员素养…………………………………………………………………………………5

  （二）、3不落地管理……………………………………………………………………………5

  （三）、流程管理与生产秩序控制………………………………………………………………6

二、工作人员积极性的激发…………………………………………………………6

 （一）、新型激励措施——有偿使用企业资源…………………………………………………6

（二）、南京南化无损检测有限公司的绩效考核设计…………………………………………7

三、技术管理与培训提高……………………………………………………………8

（一）、4S店的技术管理…………………………………………………………………………·8

（二）、目前4S店培训现状………………………………………………………………………8

（三）、新型培训方式——工人集成培训…………………………………………………………9

内 容 摘 要

汽车服务行业是结合了工业与服务业，应现代汽车产业的迅速增长而发展起来的，提供与汽车相配套的技术性服务活动与非技术性服务活动的行业。包括汽车的分销流通、物流配送、产品咨询、维修检测、美容装饰、配件经营、交通信息提示、回收解体、金融保险、汽车租赁、二手车交易、驾驶培训、信息资讯、广告会展、证照代理、停车服务、故障救援、汽车运动、汽车文化、汽车俱乐部经营等。