李宁品牌管理中存在的问题及其对策

目       录

一、品牌战略概述

（一）什么是品牌战略

（二）品牌战略的特点

（三）品牌战略的目的和意义

二、李宁公司概述 

（一）李宁体育用品公司状况

（二）李宁公司的主要竞争对手状况三、李宁品牌成功的原因分析

（一）创始人体育英雄李宁的名人效应（二）顺应市场的产品定位（三）体育赞助的市场推广手段（四）快速调整和良好的应变能力四、李宁公司面临的问题

（一）品牌定位不清晰（二）产品线过长（三）销售增长趋缓五、李宁品牌营销战略建议

（一）明确品牌定位（二）注重品牌质量（三）健全品牌营销体系（四）体育品牌的专业化

内 容 摘 要

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨品牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是品牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施品牌战略的企业应正确理解品牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。本文以李宁这个运动品牌为例，分析了其在品牌管理中存在的问题，并提出了相应的建议。  

关键词：李宁 品牌管理 问题 建议