XCLW186843 中小企业战略与核心能力的研究中小企业战略与核心能力的研究1摘要1前言2（一）优势分析 1、 组织结构简单，决策效率高3（二）劣势分析31、规模较小、资金缺乏32 、差异化战略4三、核心能力的特征52、独特性：这种能力是企业所特有的，是“独一无二”的。5四、核心能力研究的意义61、核心能力是企业长期竞争..
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XCLW186843 中小企业战略与核心能力的研究 中小企业战略与核心能力的研究1 摘要1 前言2 （一）优势分析 1、 组织结构简单，决策效率高3 （二）劣势分析3 1、规模较小、资金缺乏3 2 、差异化战略4 三、核心能力的特征5 2、独特性：这种能力是企业所特有的，是“独一无二”的。5 四、核心能力研究的意义6 1、核心能力是企业长期竞争优势之源6 2、多角化战略应围绕核心能力来进行6 3、企业之间的竞争体现为核心能力的竞争7 五、核心能力的识别准则7 1、用户价值7 2、延展性7 3、独特性8 4、难以模仿和替代性8 六、核心能力管理8 1．核心能力的选择8 2．核心能力的建立9 3．核心能力的部署10 4．核心能力的保护10 参考文献11 中小企业战略与核心能力的研究 摘要 随着市场经济的快速发展和企业竞争的不断加剧，中小型企业战略的重要性受到越来越多的关注，中小型企业战略和核心能力是其在市场经济中提高核心竞争力的主要手段。本文主要介绍了中小企业如何进行战略分析，并提供了几种可行的战略选择。 关键词：中小企业； 战略；核心能力；能力理论
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