中小企业战略研究—以星科技术有限公司为例

目      录

一、前言4

二、中小企业战略的现状及研究意义4

三、中小企业战略研究所取得的成绩6

四、中小企业企业战略研究的思路及对策6

1、中小企业企业战略研究的思路6

2、中小企业企业战略研究的对策7

五、星科企业战略研究7

1、星科企业背景7

2、星科企业的战略组成8

3、星科企业战略存在的不足9

4、从星科得到的启示9

结  语10

内 容 摘 要

随着改革开放不断地深入和中国特色社会主义经济体制逐步地完善，国内的中小企业正在迅速的发展；但是同时中小企业面临着国内外各种激烈的竞争，在发展过程中中小企业管理的本质缺陷也逐步呈现，企业战略建设的缺少成为了中小企业待解决的明显问题，也成为影响中小企业发展的主要因素之一，按当前中国大多数中小企业来讲，对企业战略研究仍停留在浅层次、粗线条的阶段，对企业战略的意义、概念、特点的认识还不够清晰。因此，研究中小企业战略以及企业战略研究的基本理论，分析中小企业战略研究过程中的问题，探讨战略研究的一般步骤、遵循的原则及需要采纳的重点措施等问题具备重要的现实意义，本文以星科科技有限公司为例，对中国中小企业企业战略研究进行了简要分析。

关键字：中小企业；星科科技；企业战略；措施