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摘要:
随着企业规模的不断发展、壮大,相应的先进、高效配套成本管理将是我集团目前的工作重点,基于上述原因,我集团在2005年度非常果断地聘请了上海汉彬洲咨询公司,根据我集团的现状和今后发展战略,提出了目标成本管理是我集团可持续发展,直至建成百年惠达的关键所在。因此,本文深入分析了目..
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