范文编号:GS1172范文字数:4326,页数:04
试论中海石油（中国）有限公司海上工程项目采办管理问题及对策探讨
[摘 要]工程项目采办管理工作关乎工程项目的质量和建造成本，是实现海上工程项目三大目标“质量、成本和安全”中最重要的一环。随着公司的业务扩张和海上工程项目建造周期的缩短，采办管理中存在的问题日渐凸显..
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范文编号:GS1172 范文字数:4326,页数:04 试论中海石油（中国）有限公司海上工程项目采办管理问题及对策探讨 [摘 要]工程项目采办管理工作关乎工程项目的质量和建造成本，是实现海上工程项目三大目标“质量、成本和安全”中最重要的一环。随着公司的业务扩张和海上工程项目建造周期的缩短，采办管理中存在的问题日渐凸显出来，特别是最低评价法与现实背景条件相冲突和供应商管理的缺陷这两大问题。对应之策在于：规范和统一招标文件，招聘和培养一批高素质的专业人才，建立人才储备库和建立多向信息沟通机制，拓宽供应商管理思路。 [关键词] 采办管理 最低评价法 供应商 弊端 对策
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