范文编号:GS2289范文字数:8974,页数:07
决定企业文化是否优秀的几个关键因素
[摘 要] 现代的企业管理，已然从经验管理、科学管理进入了文化管理，努力建设独具特色的优秀企业文化并藉之构建企业核心竞争力，是企业获得竞争优势、实现可持续发展的必然选择，这已在当代企业管理的理论界与企业界达成共识。本文主要论述了..
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范文编号:GS2289 范文字数:8974,页数:07 决定企业文化是否优秀的几个关键因素 [摘 要] 现代的企业管理，已然从经验管理、科学管理进入了文化管理，努力建设独具特色的优秀企业文化并藉之构建企业核心竞争力，是企业获得竞争优势、实现可持续发展的必然选择，这已在当代企业管理的理论界与企业界达成共识。本文主要论述了优秀企业文化的作用以及影响企业文化是否优秀的几个关键因素。通过对这些关键因素的深刻分析，指引企业在建设企业文化过程中，正确对待对这些关键因素并给予足够的重视，使企业文化获得全体员工的高度认同，顺利地从起飞到有效落地，为企业的生存和发展提供坚实的基础。 所谓的企业文化就是企业成员在适应内外环境中形成并传承的共有的信念、价值、习俗和礼仪，它具有导向、激励、凝聚、融合、规范、守望和辐射功能。它是企业中具有指导性、同化性的氛围，是企业在发展过程中沉淀下来的、能够促进企业持续发展的理念；它涵
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