清远市嘉达制衣厂激励机制建设浅析

摘  要

随着我国市场经济的持续发展，中小企业在中国经济中占据越来越重要的作用，人的重要性也日益凸显出来。人力资源管理，特别是有效的激励机制，已经成为影响中小企业发展的重要因素。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。有资料显示出中小企业的激励机制必须随着经营环境的变化，做出相应的改进和完善。

本文将运用所掌握的专业知识和相关理论，以五章内容探讨对清远市嘉达制衣厂这类企业激励机制的研究问题。第一章，介绍了选题的背景和意义，分析了中小企业现状，并且论述了激励在中小企业的重要性；第二章，概述中小型企业激励机制发展状况；第三章，对清远嘉达制衣厂的背景情况和激励机制发展概况进行介绍；第四章，分析清远嘉达制衣厂激励机制现状及问题；最后一章，针对其激励机制存在的问题，结合实际情况，提出完善清远嘉达制衣厂激励机制的对策。

关键词：中小企业；人力资源；激励机制

Abstract

....

Key words: Small and medium enterprises；Human resource；Motivational mechanism

目  录

摘  要 I

Abstract II

第一章 绪  论 1

1.1范文背景及目的 1

1.1.1 本文的背景 1

1.1.2 本文研究的意义与目的 1

1.2 国内外研究状况 2

1.2.1 国外研究状况 2

1.2.2 国内研究状况 5

1.3本文研究方法 6

1.4 范文构成及研究内容 6

第二章 中小型企业激励机制发展概述 7

2.1 激励机制的涵义 7

2.2 激励机制的发展概述 7

第三章 清远嘉达制衣厂激励机制概况 8

3.1 清远嘉达制衣厂简介 8

3.2 清远嘉达制衣厂激励机制发展概况 9

第四章 清远嘉达制衣厂激励机制现状分析 10

4.1 清远嘉达制衣厂激励机制现状 10

4.1.1 工作激励 10

4.1.2 薪酬激励 10

4.1.3 保健建设 11

4.1.4 文化激励 11

4.2 清远嘉达制衣厂激励机制现存问题分析 11

4.2.1 企业目标不明确 12

4.2.2 激励手段单一且缺乏针对性的激励措施 12

4.2.3 注重直接物质激励而忽视间接物质激励和精神激励 13

4.2.4 以负激励为主的激励机制 14

第五章 清远嘉达制衣厂激励机制完善对策 15

5.1 建立目标激励 15

5.2 物质激励和精神激励相结合 16

5.3 坚持以奖励为主和以惩罚为辅的激励原则 17

5.4 实行差别激励 17

5.5 注重情感激励 18

5.6 营造“以人为本”的企业文化激励 19

结  论 21

参考文献 22

致  谢 23