范文字数:6704目录一、绪论2（一）研究背景2（二）研究意义2二、企业管理创新的概念2三、企业管理创新的意义2（一）提高企业经济效益2（二）稳定企业、推动企业发展2（三）提升企业竞争力3四、企业管理创新的必要性3五、管理创新的内容3（一）管理观念创新3（二）管理战略创新3（三）组织机构创新4（四）人力资源创新4六..
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范文字数:6704 目录 一、绪论 2 （一）研究背景 2 （二）研究意义 2 二、企业管理创新的概念 2 三、企业管理创新的意义 2 （一）提高企业经济效益 2 （二）稳定企业、推动企业发展 2 （三）提升企业竞争力 3 四、企业管理创新的必要性 3 五、管理创新的内容 3 （一）管理观念创新 3 （二）管理战略创新 3 （三）组织机构创新 4 （四）人力资源创新 4 六、促进我国企业管理创新的措施 5 （一）树立适应企业发展的科学管理理念 5 （二）提升管理主体的创新能力 5 （三）加强知识管理，提升管理者和员工的素质，增加企业活力 5 （四）实施管理创新人才战略 6 （五）促进创意的形成与落实，让创新成为企业的习惯 6 七、格力集团管理创新模式 6 八、总结 7 参考文献 7 一、绪论 （一）研究背景 企业的发展很大程度上依赖于企业的管理水平。企业管理是企业的灵魂和命脉，与企业的发展方向是否正确密切相关。在改革开放之前，我国实行的是计划经济体制，普遍存在政企不分的现象，经济方面缺乏生机与活力。自从1978改革开放以来，特别是2001年我国加入世界经贸组织（WTO)，我国企业面临的国
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