范文字数:4474目录一、人力资源管理内涵1二、中小企业在经济发展中的重要作用2（一）中小企业缓解劳动力就业压力2（二）中小企业可以振兴地方经济，协调区域经济和谐发展2（三）中小企业是大企业发展之根本2三、中小企业人力资源管理存在的问题2（一）缺乏人力资源战略规划2（二）缺乏长期有效的激励机制2（三）人才管理..
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范文字数:4474 目录 一、人力资源管理内涵 1 二、中小企业在经济发展中的重要作用 2 （一）中小企业缓解劳动力就业压力 2 （二）中小企业可以振兴地方经济，协调区域经济和谐发展 2 （三）中小企业是大企业发展之根本 2 三、中小企业人力资源管理存在的问题 2 （一）缺乏人力资源战略规划 2 （二）缺乏长期有效的激励机制 2 （三）人才管理模式过后 2 （四）薪酬制度不规范，福利政策不合理 3 四、加强中小企业人力资源管理的对策 3 （一）建立专业的人力资源管理部门，建立人力资源管理制度 3 （二）加强人力资源队伍建设 3 （三）完善培训制度，加强与员工的沟通 4 （四）建立完善的激励机制，工作丰富化 4 （五）薪酬制度的设计 4 （六）建立企业文化 4 五、结论 5 参考文献 5 一、人力资源管理内涵 人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划，并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。
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