范文字数:4867目录一、人力资源管理的概念2（一）人力资源管理的定义2（二）人力资源管理在企业发展中的重要性2二、中小企业概况2三、我国中小企业人力资源发展现状2四、中小型企业人力资源管理存在的问题3（一）人力资源管理推行困难3（二）企业管理者对人力资源管理重视不够3（三）缺乏有效的员工激励机制和约束机制3..
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范文字数:4867 目录 一、人力资源管理的概念 2 （一）人力资源管理的定义 2 （二）人力资源管理在企业发展中的重要性 2 二、中小企业概况 2 三、我国中小企业人力资源发展现状 2 四、中小型企业人力资源管理存在的问题 3 （一）人力资源管理推行困难 3 （二）企业管理者对人力资源管理重视不够 3 （三）缺乏有效的员工激励机制和约束机制 3 （四）人力资源管理不到位，人才稳定性差，企业留不住人才 3 （五）培训不到位，致使企业员工整体素质不高 4 五、对中小企业人力资源管理的对策 4 （一）制定企业人力资源管理的短期、中期、长期的战略规划 4 （二）完善人力资源机构，加快对人力资源管理者的引进和培养 4 （三）创新设计心得适应当前社会环境的绩效、薪酬激励体系，实现人力资源的最大化 4 （四）加强企业领导的人力资源管理意识 5 （五）加强企业学习氛围及做好员工培训 5 六、总结 5 参考文献 5 一、人力资源管理的概念 （一）人力资源管理的定义 人力资源管理指的是企业根据企业发展战略和规划的总体要求，有步骤、有计划地对企业人力资源进行合理有效的配置，主要是通过对企业的工作人员的招聘、培训、激励、考核等一系列措施，进一步调动企业员工的工作主动性和积极性，充分发挥企业员工的潜能，为企业的发展奠定重要的基础。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：
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