加强企业成本控制研究—以锦建建筑公司为例

 加强企业成本控制研究—以锦建建筑公司为例

[摘 要]目前混凝土企业处于买方市场，呈现“供大于求”的状况，面对这种竞争激烈的严峻形势，要想取得高收益高回报很不容易，如企业想生存下来并寻求发展，那么生产经营过程中的成本控制和管理就成为企业发展的重中之重。企业要从管理内部进行调整，摆脱传统的管理模式，创新管理制度、管理观念，在企业成本控制与管理的方法和手段上改进，来适应市场环境的变革，增强企业的综合竞争能力。科学化的成本控制和管理，能够强化企业在生产经营的各个环节进行成本控制。针对混凝土企业自身的特殊性，制定适合本企业发展的积极有效的成本控制与管理策略，才会使企业成本降到最低，提高企业的盈利能力，最终实现企业利润最大化。本文以锦建建筑公司为例，旨在研究如何加强企业成本控制，降低企业成本。

[关键词] 企业；成本控制；盈利能力