浅谈我国机械制造企业生产计划存在的问题及对策

摘  要

生产计划是我国机械制造企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据；是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据；是任何一个我国机械制造企业运营的焦点，任何部门在工作中有什么差错都会影响到这个过程的顺利执行。是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。随着社会的工业化、信息化的加快，生产计划的作用是越来越重要。生产计划是制造企业管理的重要议题，是企业进行生产之前首先要考虑到的问题，如何制定生产计划，确保获取经济效益最大化的同时，还能做到有效合理利用资源是当下我国各制造企业面临的问题。一个合适的生产计划，对于提高我国制造企业在经济市场上的竞争力具有重要意义。本文从制造企业生产计划管理为切入点，结合当下经济发展形势，提出了关于新经济背景下，企业生产计划管理问题的研究。

关键词：生产计划；机械制造；信息化；问题研究

目录

摘  要 I

引  言 1

一、我国机械制造企业发展概况 2

（一）制造业的管理体制 2

（二）生产组织结构 2

（三）企业管理的综合素质 2

（四）技术黑洞 3

二、我国机械制造企业生产计划存在的问题 4

（一）没有合理的采购标准 4

（二）控制管理模式落后 4

（三）生产计划编制的周期不够完善 5

三、我国机械制造企业生产计划存在问题的解决对策 6

（一）提高企业生产水平 6

（二）实行动态计划管理 7

（三）借助科学信息力量 8

四、结论 9

参考文献 10

致  谢 11