论企业核心竞争力

【摘要】企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全面、把握全局、审时度的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础上形成的与企业组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力，是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适用于市场变化且不易被对手模仿的独特能力。它具有价值性、独特性、延展性、动态性和系统整合性，它具备技术能力、管理能力和整合能力三方面。培育和发展核心竞争力对于一个企业来说是至关重要的。这常常关系到企业的生死存亡，只有形成企业核心竞争力，企业才会有属于自己的战略资产，企业在竞争惨烈的商战中才有可能立于不败之地。

【关键词】开发企业核心竞争力；构建企业战略定位 

目录

一、企业核心竞争力定义的主要观点来源 1

1. 资源的有效整合与企业的配置 1

2. 企业核心竞争力的特点 2

3. 核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉 2

二、企业核心竞争力包含多个层面，多个企业存在问题，主要归纳为以下五个方面： 3

三、营造企业竞争优势，构建企业核心竞争力，提高竞争力对策，必须做好几方面的工作： 5

1.开发企业核心竞争力 5

2.维护和巩固企业核心竞争力 6

3.信息体系的培育 6

4. 知识技能的学习和积累 6

5.再创新的核心竞争力 6

6.再创新的同时要有自己的创意 7