论企业并购财务风险与防范-以昆钢集团为例

[摘 要]随着我国社会主义市场经济的不断深入，以及国际大环境的不断变化，企业财务资金风险也变得越来越复杂化和多样化。而对于企业来说，财务资金风险的管理贯彻企业管理的始终。面对这种大环境，企业要对财务资金风险采取必要的防控监督措施，促使企业健康发展。因此，对企业财务资金风险的产生原因及表现形式进行剖析，并与现在已有的防控措施进行总结研究，找出在这种大环境下企业财务资金风险有效防控的新举措，有着十分重要的理论意义。本文将以昆钢集团为例，通过对财务管理风险控制的基础理论的分析，结合昆钢集团有限公司的实践。在此基础之上，做出分析结果、提出财务管理风险控制解决方案，并得出研究结论与启示。

[关键词] 昆钢集团；财务管理风险；风险防范

目  录

引言 4

一、财务管理风险的相关理论 2

（一）财务管理风险基本概念 2

（二）企业财务管理风险的分类 2

二、 昆钢集团简介 4

三、昆钢集团财务管理风险存在的问题 5

（一）财务管理风险意识底下 5

（二）企业财务风险管理制度不完善 5

（三）财务收支管理分散 5

四、昆钢集团财务管理风险成因分析 7

（一）公司的财务管理风险活动缺乏预见性 7

（二）公司财务管理风险文化尚未形成 7

（三）公司内部风险控制体系建设相对滞后 7

五、昆钢集团财务风险的防范措施 9

（一）完善企业风险防范制度，抓住控制点 9

（二）建立适合企业实际情况的财务预警系统 9

（三）加强公司财务管理风险的制度防范 10

结  语 11

参考文献 12