XCLW45569 企业绩效考核管理问题的对策研究 (字数：9385)中文摘要伴随物流行业的迅速发展，物流企业越来越多，竞争空前激烈。在这种情况下，物流行业的企业若想要壮大，除了持续创新，只能持续提升企业效率。绩效管理有助于提升企业整体效益。优化绩效管理将有助于提升现有的资源利用率，能很好发展企业核心竞争力，有助..
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XCLW45569 企业绩效考核管理问题的对策研究 (字数：9385) 中文摘要 伴随物流行业的迅速发展，物流企业越来越多，竞争空前激烈。在这种情况下，物流行业的企业若想要壮大，除了持续创新，只能持续提升企业效率。绩效管理有助于提升企业整体效益。优化绩效管理将有助于提升现有的资源利用率，能很好发展企业核心竞争力，有助于企业在商业竞争中赢得一席之地。 本文以大象物流公司为研究对象，对企业的绩效考核制度进行深度分析并罗列出其存在的问题和原因，并对症下药对企业绩效管理所存在的问题提出解决的优化策略，希望能有效激发职工的主观能动性和创造性，持续提升自己的绩效。 关键词：绩效考核物流企业激励机制 目录 一、绪论1 （一）研究背景1 （二）研究意义1 1.理论意义1 2现实意义1 （三）国内外的研究现状1 1.国外研究现状1 2.国内研究现状2 3.研究评述2 二、大象物流公司绩效管理的现状分析2 （一）公司简介2 （二）大象物流公司绩效考核现状2 1.考核目的及原则2 2.考核主体及对象3 3.考核内容3 4.考核结果反馈与运用3 6.考核申诉及处理4 三、大象物流公司绩效管理存在的问题及成因分析4 （一）大象物流公司绩效管理存在的问题分析4 1.绩效管理目标不清晰4 2.绩效沟通机制不畅4 3.绩效考核设置不合理5 4.绩效管理运用不切于实际5 （二）绩效管理问题成因分析6 1. 绩效管理认识欠缺6 2.绩效管理机制不健全6 3.绩效管理缺乏衔接性6 4.缺乏科学的绩效管理人才6 四、大象物流公司绩效管理策略的优化6 （一）明确企业的绩效目标6 （二）畅通的绩效沟通机制7 （三）绩效考核指标优化7 （四）注重绩效反馈结果运用7 五、结论8 参考文献9
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