华为集团企业文化建设策略研究

中文摘要

企业文化是一种文化，由目标价值观、企业符号、领导人意志等一系列因素组成；企业发展离不开企业文化所提供的必要的组织结构和管理机制，用来保持持续的发展和稳定。稳定的客户群体对于企业获得良好的企业文化、在竞争激烈的市场中发展和生存非常重要。本文探讨了中国企业文化,引入了三个层面,指出了发展的优势和缺陷的,企业文化中获取灵感修建华为建造的中国私人企业文化。不断提高企业竞争力，增强凝聚力和向心力，充分发挥企业文化建设在提高生产效率中的作用，绝大多数企业都在寻找适合自身需要的企业文化。在此期间，华为集团展示了自己的新实力，脱颖而出，吸引了世界的关注。

关键词：企业文化；民营企业；建设

目录

绪论  …………………………………………………………………………………1

一、我国民营企业文化建设概述 ……………………………………………………2

（一）企业文化的概念 ………………………………………………………………2

（二）企业文化建设的概念 …………………………………………………………2

二、华为的企业文化 …………………………………………………………………2

（一）华为公司简介 …………………………………………………………………2

（二）华为的物质文化 ………………………………………………………………2

（三）企业制度文化 …………………………………………………………………3

（四）华为的精神文化 ………………………………………………………………4

三、华为企业文化存在的问题及成因 ………………………………………………4

（一）华为企业文化存在的问题 ……………………………………………………4

（二）造成这些缺点的原因 …………………………………………………………5

四、华为企业文化建设对我国企业文化建设的启示 ………………………………5

（一）创造宽松的成长环境 …………………………………………………………5

（二）重视人力资本的作用 …………………………………………………………5

（三）打破常规，追求创新 …………………………………………………………5

（四）打破家族式管理，努力实现社会化管理 ……………………………………5

（五）理论联系实践 …………………………………………………………………6

结论……………………………………………………………………………………7

参考文献 …………………………………………………………………………… 8