关于中小企业文化建设的对策研究

中文摘要

随着对法治观念正在加剧, 认为公司管理层的地位和作用越来越强调需要进一步规范企业管理领域,不仅对于提高行政效率,而且对企业的生存和发展;企业管理是企业管理与企业管理相结合的产物，是企业管理理论的实际应用。在企业一级，企业的管理、深度、重要性和敏感性不同于公共行政部门。企业管理更加注重内容和实质，不那么官僚化，这与企业的经济利益相对直接相关。换句话说，它更注重实际效果。企业管理往往要适应企业的实际需要，适应和完善许多系统、程序、环节、表格、图形、文件等。企业的执行系统是其中枢神经系统。它是一个完整的系统和网络，由一个专门的行政部门在总干事的指导下，在行政副主任的指导下建立和运作，在公司的各个部门和分支机构设有分支机构。本文阐述了政府在企业管理中的地位和作用，分析了企业管理中存在的问题，提出了提高企业管理效率的措施。

关键词：企业；行政管理；问题；对策；探讨

目录

一、绪论1

二、企业行政管理概述2

（一）企业行政管理的定义与特点2

（二）企业行政管理的作用与内容2

（三）企业行政管理的地位及主要内容2

1.企业行政管理的地位2

2.企业行政管理工作的主要内容3

三、我国当今企业行政管理的现状及问题4

（一）公司管理制度不够健全4

（二）很难定期评估业绩和使用管理人才4

（三）企业管理中的“官僚主义”4

四、如何改善企业行政管理的建议5

（一）建立健全企业规章制度5

（二）实行和完善行政首长负责制5

（三）选拔优秀的行政管理人才5

（四）建立“学习型企业”，实施绩效管理6

五、结 论7

参考文献8