赣州嘉福建筑有限公司绩效考评体系研究

中文摘要

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到人才是企业发展的第一资源,并为生存至关重要,并成为其主要方面的人才竞争，整个企业会因为人才的增长而产生非常大的变化，整个配置能力、核心竞争力和未来的机遇产生重大的变化，尤其是在成败上起到决定性的因素。本范文根据赣州嘉富建筑有限公司人力资源管理绩效考核管理理论和研究现状进行分析和综合的基础上，对赣州嘉富建筑有限公司的现状进行了介绍和总结。详细分析了赣州嘉福建筑有限公司绩效考核的现状，指出了考核制度中存在的问题。

关键词：绩效；绩效考评；优化；人力资源

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究目的和方法1

二、相关理论概述3

（一）绩效的概念3

（二）绩效考评的相关理论3

1.绩效考评的内涵3

2.绩效考评的影响因素3

3.绩效考评的流程3

4.绩效考评的方法3

三、赣州嘉福建筑有限公司绩效考评现状分析5

（一）赣州嘉福建筑有限公司概况5

（二）赣州嘉福建筑有限公司绩效评估系统存在问题分析5

1.绩效考评标准不统一5

2.考核者主观影响因素大6

3.绩效考评沟通与反馈的问题6

4.考评周期与考评方法的问题7

四、赣州嘉福建筑有限公司绩效管理体系的优化实施及保障措施8

（一）赣州嘉福建筑有限公司绩效管理体系的优化实施8

（二）赣州嘉福建筑有限公司绩效考评改革方案实施的保障9

1.取得高层领导支持9

2.对管理者进行培训9

3.对员工进行宣传贯彻9

4.做好基础工作9

5.以提高员工能力为核心9

6.沟通贯穿全程9

7.以激励为主9

8.对员工进行考核与反馈10

五、结 论11

参考文献12