中小企业发展战略问题的探讨

中文摘要

中小企业是市场经济的主体，也是我国国民经济的重要组成，对我国经济健康、稳定发展有着重要影响。但近年来，随着市场竞争日益加剧，中小企业面临的问题越发严峻，如资金少、规模小、融资难等，严重制约了企业的发展。企业要想获得健康、快速的发展，就应适应市场经济需求，以市场为导向，制定战略发展发现和具体的计划，同时优化企业人力资源管理，建设企业特色文化，以保证企业在发展过程中提高效益。

关键词：中小企业；发展战略；问题

目录

绪论5

一、中小企业发展战略的概念6

（一）中小企业发展特点6

（二）战略管理概念6

二、A公司战略发展中存在的问题8

（一）组织架构设计不科学8

（二）产品市场占有率偏低8

（三）人力资源管理制度不健全8

（四）企业文化建设滞后9

三、A公司战略发展存在问题的原因分析10

（一）领导者缺乏战略管理意识和能力10

（二）管理能力建设缺乏物质资源支撑10

（三）偏重结果的短期逐利行为10

四、A公司战略发展的实施策略11

（一）调整公司组织架构11

（二）维护市场资源11

1.加强产品质量和品牌建设11

2.深层挖掘和获取客户11

3.提高客户维护和管理水平12

（三）优化人力资源管理12

1.优化人力资源结构12

2.创新人才招聘和培训机制12

3.建立绩效考核体系12

（四）建设特色企业文化12

五、结论13

参考文献14