竞争性企业治理结构与治理机制优化研究

摘要

本文将竞争性中央企业作为研究对象，描述了竞争性中央企业的现状，区别于具有垄断性和公益性属性的中央企业，分析竞争性中央企业在公司治理上主要存在的问题。2015 年中央企业分类改革的确定促使华润集团以中央精神为指导原则、顺应市场的变化，对包括组织建设、机制建设等在内的公司治理层面实施改革，改革工作取得了一定的成效。本文从治理结构和治理机制兼容的视角对华润集团进行分析，即公司治理中治理结构能有效发挥作用的前提是治理机制的有效运作。基于此，总结华润集团在公司治理上的经验，依据润集团的经验为完善竞争性中央企业公司治理提出了相应的建议，旨在促进竞争性企业治理机制的优化，促进企业健康发展。

关键词：竞争性中央企业；治理结构；治理机制

目录

绪论4

一、 理论基础5

（一）委托代理理论5

（二）信息不对称理论5

（三）产权理论5

（四）激励与约束理论6

二、竞争性中央企业公司治理存在的问题6

（一）董事会和经理层权责不清6

（二）独立董事制度流于形式7

（三）缺乏有效的激励和约束机制7

（四）监督机制不明晰7

三、华润集团治理结构与治理机制优化分析8

（一）华润集团治理结构分析8

1.股权结构8

2.董事会结构8

3.监事会结构8

4.经理层结构9

（二）华润集团治理机制分析9

1.决策机制9

2.激励机制10

3.约束机制10

四、华润集团治理结构与治理机制经验总结11

（一）股权结构均衡11

（二）职能交叉减少11

（三）经理层专业性更强11

（四）激励机制趋向市场属性12

（五）约束机制发挥功效12

结论13

参考文献14