N县中小企业激励机制探讨

摘要

在市场经济发展迅猛的21世纪，N县中小企业面临新的挑战，在保持原有发展状况的基础上要实现又好又快发展。企业不仅要实现销售上的增长，更要实现公司内部的进步，在产品生产技术、品牌形象、以及企业总体竞争力上都要进行创新。为实现上述目标，最关键的因素是企业激励机制的构建。当今的市场是人才的市场，虽然N县中小企业在此之前已经有了人才管理战略，但市场的不断变化要求中小企业往更高的方向发展。因此，本文主要对激励机制建设进行理论分析，以N县中小企业为对象展开研究，通过调查研究，对N县中小企业激励机制建设的情况进行具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。

关键词：激励机制;中小企业;绩效管理

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一 引言1

（一） 研究目的和意义1

（二） 研究方法1

二 相关理论综述3

（一） 企业激励的相关理论概述3

（二） 国内外研究现状4

三 N县中小企业激励机制存在的问题分析6

（一） 中小企业概述6

（二） N县中小企业激励机制存在的问题及原因分析7

四 健全完善N县中小企业员工激励机制的相关策略11

（一） 企业加强精神方面的激励11

（二） 企业定期进行员工考核、上级反馈和调整11

（三） 企业建立员工职业规划体系11

（四） 企业做好员工培训，提高员工素质12

五 总结13

参考文献13