XCLW47397 管理者过度自信对企业创新行为的影响 (字数:10091)中文摘要随着现阶段企业的不断发展,企业创新行为已经成为许多企业发展的重要课题。加强企业创新行为建设,有助于提高企业的社会适应性,为企业技术创新与制度创新带来良好的收益。企业创新行为与管理者过度自信之间存在着密切相连的关系,管理者过度自信对..
XCLW47397 管理者过度自信对企业创新行为的影响 (字数:10091) 中文摘要 随着现阶段企业的不断发展,企业创新行为已经成为许多企业发展的重要课题。加强企业创新行为建设,有助于提高企业的社会适应性,为企业技术创新与制度创新带来良好的收益。企业创新行为与管理者过度自信之间存在着密切相连的关系,管理者过度自信对企业创新行为既存在积极影响,也存在着消极影响。在本文研究中,以TP公司为研究对象,探究其管理者过度自信与企业创新行为当前的发展问题。通过研究,旨在促进TP公司管理者过度自信积极效应的发挥,推进企业创新行为的进步。 关键词:过度自信;企业创新行为;管理者;影响 目录 引言1 一、 相关理论概述1 (一) 过度自信的定义1 (二) 过度自信的特征1 (三) 过度自信的影响1 (四) 企业创新行为分析2 二、 管理者过度自信对企业创新行为的有利影响3 (一) 创新成功率增加3 (二) 有助于挖掘创新3 三、 管理者过度自信对企业创新行为的不利影响4 (一) 增加创新的风险4 (二) 不利于团队创新4 四、 管理者过度自信导致企业创新的主要问题——以TP公司为例5 (一) 影响企业的创新意识5 (二) 影响企业的改革发展5 (三) 导致企业对创新机会把握不到位6 五、 管理者过度自信对企业创新行为的建议及对策7 (一) 转变管理者过度自信处事风格7 (二) 与时俱进推进创新工作8 (三) 抓住企业发展的创新机会8 结束语9 参考文献11
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