贝壳优铭家员工招聘问题研究

摘要

21世纪，人才已经成为企业的核心资源，市场的竞争即是人才竞争。这个时代再也不是廉价劳动力和滞后生产技术的时代，而是头脑风暴的时代。所以人力资源已然成为21世纪企业获取竞争优势的，最具有价值的主要来源。企业在任何阶段和时期都需要强有力的人才作为支撑。员工招聘就是人力资源管理活动中的一个基础环节，它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径。人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时错误的招聘也导致企业很大的损失。

本文以贝壳优铭家公司的员工招聘问题作为研究，找出贝壳优铭家员工招聘中存在的问题和难题，然后结合人力资源的理论知识和实践解决问题，制定出合理的招聘员工方案和策略。

关键词：贝壳优铭家 ；员工招聘 ；问题 ；解决对策

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景1

（二） 理论研究综述1

（三） 研究意义1

二、 员工招聘2

（一） 员工招聘定义2

（二） 员工招聘的内容2

1． 制定招聘计划与策略2

2． 发布招聘信息及搜寻候选人信息2

3． 甄选2

4． 录用3

（三） 员工招聘的意义3

三、 贝壳优铭家简介及员工招聘现状3

（一） 贝壳优铭家简介3

（二） 贝壳优铭家的优势3

（三） 贝壳优铭家员工招聘现状5

1． 招聘途径单一5

2． 招聘质量不好5

3． 招聘流程不完善5

4． 招聘实例5

四、 贝壳优铭家人员招聘中的问题6

（一） 招聘流程和内容过于简单6

（二） 员工自身没有长远规划7

（三） 人员招聘渠道的单一化7

（四） 招聘人员的非专业化8

五、 贝壳优铭家人员招聘问题的解决对策9

（一） 完善招聘流程和内容9

1． 确定人员净需求9

2． 制定招聘计划9

3． 应聘人员甄选9

4． 初次面试与各项测试9

5． 录用10

（二） 重视员工职业生涯规划10

（三） 增加招聘成本扩大招聘渠道10

（四） 加强专业化培训11

六、 总结12

参考文献13