我国民营企业员工流失及薪酬绩效研究

摘要

随着经济全球化进程加快、我国经济的快速发展,民营企业已成为我国社会主义市场经济的重要一环。企业之间的人才竞争越来越激烈,当前国际社会说到底是科技的竞争、人才的竞争。但是随着全球化的大局势以及政府深化国有企业改革,我国民营企业在吸引人才、留住人才等方面的优势并不明显。因此,民营企业人才流失问题的研究引起了政府、社会的重视。但是由于我国自身体制等原因,如何为民营企业创造人才优势对政府来说是一个非常严峻的考验。

人才流失并不是员工单方面的问题,也不是企业与员工之间的问题,它与政府、国际经济形势等都有很大联系。笔者希望本文的研究在为我国政府解决民营企业人才流失问题起到启示作用的同时,对推动我国民营企业正常人才流动模式的构建起到积极作用。

关键词：民营企业；员工流失；薪酬福利；薪酬

目录

摘要1

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

1.理论意义4

2.实践意义4

（三）研究方法和目的5

1.研究方法5

2.研究目的6

二、薪酬管理的概念及理论综述7

（一）薪酬的定义、职能及构成7

1.薪酬的定义7

2.薪酬的职能7

3.构成要素7

（二）薪酬管理的理论概述8

1.人力资本理论8

2.供求平衡薪酬理论8

3.薪酬激励的两大理论8

（三）薪酬设计的相关概述9

1.薪酬设计的原则9

2.薪酬设计的主要考虑因素9

3.薪酬设计的步骤10

三、B民营企业薪酬制度的现状分析11

（一）企业的基本情况11

1.公司简介11

2.公司的组织结构11

3.公司的人力资源基本状况11

（二）企业现行的薪酬制度现状分析11

1.企业现行的薪酬体系组成11

2.企业现行的薪酬制度存在的问题12

（三）小结论14

四、B民营企业薪酬制度的改革方案15

（一）薪酬制度改革的指导思想、基本原则15

1.指导思想15

2.基本原则15

（二）薪酬体系优化方案15

1.高层管理者薪酬设计15

2.对公司技术人才加以重视15

（三）B公司薪酬制度优化提升的解决思路16

1.完善公司绩效考核制度16

2.优化企业工作环境，开通员工与管理者的交流通道，部分福利转化为现金补助16

3.设计合理的基于绩效考核的薪酬管理方案16

4.建立岗位竞聘制度17

五、结论18

（一）本文的主要工作18

（二）本文研究过程中存在的局限与不足18

参考文献19