东方希望集团企业文化建设策略研究

中文摘要

任何一家优秀的成功企业背后，都有一套特有的、完善的文化体系作为坚实有力的支撑后盾。企业文化对于促进企业经济效益、发展企业整体价值具有重要意义。本文以链家地产企业的企业文化建设作为调查对象，研究链家地产的企业文化现状，分析和思考该公司存在于精神层、行为层、制度层和物质层的问题。如：管理层轻视企业文化建设工作、员工对企业文化认识不足、缺少展现企业特色的标志性文化产物等。运用企业文化建设的相关理论，寻找问题产生的原因。在此基础上，通过归纳和吸收成功企业的经验及教训，针对链家地产企业的企业文化建设模式提出了优化建议，即培育企业特色文化、培育员工意识、提高团队能力和加大企业文化建设投入等，努力使链家地产企业筑造出不可复制的鸿远文化。

关键词:链家地产企业；企业文化；文化建设

目录

一、引言1

二、链家地产企业的企业文化现状1

（一）公司的概况1

（二）公司的企业文化现状1

三、链家地产企业文化建设中存在的问题2

（一）企业文化特色不足2

（二）企业文化内涵形式化3

（三）企业文化脱离企业管理实践3

四、加强链家地产企业文化建设的对策与建议4

（一）培育企业自身特色文化标志4

（二）正确灌输企业文化内涵4

（三）企业管理结合企业文化实践4

五、结论5

参考文献6