南昌市便利店经营策略研究

摘  要

本文以乐豆家便利店为研究对象，通过对其消费对象、经营的宏观环境与现存经营策略的分析，得出其在经营策略上的短板，联结创新思路，以智能化、信息化和科技化为依托，提出新式的营销策略。希望在具体的经营实践中，能够促进乐豆家经营水平的不断提升。范文首先对便利店的概念和乐豆家概况做了一系列的说明，接着分析乐豆家经营中消费群体、现有经营策略和竞争对手的状况，最后，通过各方信息的整合，并且以使乐豆家获得差异性竞争优势和可持续发展能力为目标，得出了几种新型经营策略。期望本研究不仅能够改善乐豆家的经营状况，而且能为南昌市其他便利店品牌的长久发展带去借鉴意义。

关键词：便利店；竞争环境；经营策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究的目的与意义1

（三） 研究方法2

二、 文献综述和相关概念2

（一） 便利店概念2

（二） 便利店行业现状2

（三） 经营策略定义2

（四） 便利店经营国内研究现状3

三、 乐豆家经营策略现状3

（一） 乐豆家概况3

（二） 乐豆家经营宏观环境分析4

（三） 乐豆家消费市场分析4

（四） 乐豆家经营策略分析5

四、 乐豆家竞争者分析6

（一） 潜在竞争者6

（二） 替代品的威胁6

（三） 供应商的议价能力6

（四） 购买者的议价能力6

五、 现有竞争者有家便利店经营策略分析7

（一） 有家简介7

（二） 有家经营策略7

（三） 乐豆家和有家经营策略比较7

六、 乐豆家现有经营策略的不足8

（一） 竞争优势不明显8

（二） 不同类型商品市场表现差异较大8

（三） 顾客体验的同一化8

七、 乐豆家经营策略建议8

（一） 提升品牌形象，打造品牌优势8

（二） 调整产品结构，增强产品的独特性9

（三） 优化顾客体验9

结  论9

参考文献10