B公司财务管理存在的问题研究

中文摘要

在我国国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，其生产规模相对较小，经营模式灵活，生产成本低，效率高。然而，中小企业的发展往往受到经济、法律和制度等因素的制约，如政策限制的技术管理人才匮乏、生产设备落后、金融体系不发达、融资困难导致的社会诚信缺失等。

本文首先论述了财务管理的相关概念，在此基础上，以B公司为例，论述了企业财务管理的现状和措施。从讨论中可以看出，完善的财务控制可以防止B公司的内部工作失误、差错和欺诈，保证B公司收支的可靠性，保证B公司经营活动的高效运行。我认为有必要加强预算控制，完善内部审计制度安排，优化应收账款的管理和控制，建立B公司有效的财务控制制度。

关键词：财务管理；现状；问题；措施

目录

一、 财务管理的基本理论1

（一）财务管理的含义1

（二）财务管理模式的内容和特点1

二、B公司财务管理的现状及存在的问题1

（一）B公司简介1

（二）B公司财务管理的现状2

（三）B公司财务管理存在的问题5

三、 B公司财务管理存在问题的原因分析6

（一）财务管理模式和观念薄弱6

（二）财务风险意识不高6

（三）财务管理控制能力不足7

（四）财务管理人员素质不高7

四、 完善B公司财务管理的措施7

（一）财务管理体系设置优化7

（二）推进全面预算管理8

（三）推进全面的盘点管理9

（四）有效管理现金流9

结论11

参考文献12