南昌县国资公司企业员工忠诚度的培育

摘　要

随着新型企业、优秀企业不断涌现，企业单位对优秀人才的需求量也日益增大，企业间竞争越演越烈，关于企业员工忠诚度的话题热度有增无减。量化员工忠诚度，了解员工对企业忠诚的程度以及背后的原因，对案例进行研究，能够帮助企业分析自身不足，丰富企业文化的成果。本文讨论了南昌县国有资管理有限公司员工忠诚度方面存在的内部士气低下、员工流动率高、员工工作被动、员工沟通匮乏等问题，针对现有的主要问题在企业人力资源制度、组织结构管理制度、薪酬待遇、激励机制、培训及晋升空间上分析问题产生的原因，同时范文尝试通过对问题及原因的分析与学习探索解决方法。企业对员工的忠诚度培育，可以为企业在自身成长中找到查缺补漏的方向，在人力管理上占据主导，也使得企业在未来发展中拥有更持久续航的能力。

关键字 ：员工忠诚度；人力资源管理；企业发展

目  录

摘　要1

目  录3

一 绪 论5

（一）研究背景5

（二）研究意义5

（三）研究现状5

二 相关概念7

（一）员工忠诚度7

（二）员工满意度7

三 南昌县国资公司目前的员工忠诚度的情况9

（一） 企业情况9

（二）员工忠诚度现状9

四  南昌县国资公司目前的员工忠诚度存在的问题11

（一）公司内部士气低下11

（二）公司员工流动率高11

（三）员工工作被动消极11

（四）员工间沟通匮乏12

五 南昌县国资公司目前的员工忠诚度缺失的原因13

（一）人力资源管理制度不规范13

（二）组织结构扁平，管理制度不科学13

（三）薪酬待遇有待提高13

（四）激励机制有待完善13

（五）缺乏培训和晋升空间13

六 南昌县国资公司目前的员工忠诚度培育的对策15

（一）规范力资源管理制度的监督落实15

（二）建立科学管理体系15

（三）完善薪酬体系的建立16

（四）建立有效的激励机制16

（五）提供培训机会和晋升空间16

七 结论与展望19

（一）结论19

（二）展望19

参考文献21