企业产品策略问题研究——以谷粒多农业科技股份有限公司为例

中文摘要

随着我国经济的不断发展，国内企业迎来了前所未有的发展机遇并取得了丰硕的成果，并通过企业规模迅速增加、市场范围不断扩大、产品品种日益丰富以及产品销售数量快速提升表现出来本文以观察法及个案分析法为主，文献分析法为辅，从完善产品策略的角度，对谷粒多公司产品策略进行了梳理，以该公司面对的内部营销环境和外部营销环境分析入手，重点分析了当前谷粒多公司产品策略存在的产品定位模糊，缺乏名牌产品；产品销售渠道单一，市场占有率低；产品研发资金投入不足，技术含量低；产品缺乏有效组合，推广力度不足等问题，并针对上述问题给出了明确产品市场定位，打造名牌产品；拓展销售渠道，扩大市场占有率；加大研发资金投入，提升产品技术含量；调整产品组合，有效实现产品推广等建议。以期完善该公司的产品策略并为同类企业完善产品策略提供参考。

关键词：营销策略；产品组合；产品线；产品项目 

目录

一、 引  言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、 产品策略理论概述1

（一） 产品及产品整体概念1

（二） 产品组合理论1

（三） 产品组合的优化与调整方法2

三、 谷粒多公司简介及其营销环境分析3

（一） 谷粒多公司简介3

（二） 谷粒多公司营销环境分析3

四、 谷粒多企业产品策略存在的问题分析5

（一） 产品定位模糊，缺乏名牌产品5

（二） 产品包装方式单一，市场占有率低5

（三） 产品资金投入不足，技术含量低5

（四） 产品缺乏有效组合，关联性不足6

五、 完善谷粒多公司产品策略的对策7

（一） 利用名牌产品效应，确定市场定位7

（二） 创新产品包装方式，扩大市场占有率7

（三） 加大资金技术投入，提升技术含量7

（四） 应用产品组合理论，有效实现产品推广7

结  论8

参考文献9