XCLW48461 人寿保险赣州分公司销售团队精神建设问题探讨 (字数:10495)摘要在我国经济飞跃发展的过程中,企业必须要不断地完善自身制度建设。越来越多的学者与企业日益重视团队建设,众多知名企业进行团队精神的培育,团队精神建设对企业的发展有重要作用,并且是企业提升竞争力的重要环节。企业如果想要在市场竞争中处..
XCLW48461 人寿保险赣州分公司销售团队精神建设问题探讨 (字数:10495) 摘要 在我国经济飞跃发展的过程中,企业必须要不断地完善自身制度建设。越来越多的学者与企业日益重视团队建设,众多知名企业进行团队精神的培育,团队精神建设对企业的发展有重要作用,并且是企业提升竞争力的重要环节。企业如果想要在市场竞争中处于有利位置,良好地发展,就必须认识到团队建设对于企业的重要性,团队精神建设迫在眉睫。 本文介绍了论文的研究背景以及选题意义,通过文献法、定性分析法等研究方法,结合企业团队精神建设存在的问题进行分析,通过分析国内外著名企业团队精神塑造的经验,提出了相应的解决措施和个人的建议。本文认为,团队精神的建设取决于全体员工的共同努力,企业应明确团队目标与企业目标的关系,并适当地引入良性竞争机制,同时建立有效的监管机制和激励机制,在团队内部营造学习氛围,实行有效的沟通与交流来塑造企业的团队精神。 关键词:团队;团队精神;团队建设 目录 一、 引言3 (一) 研究背景意义3 (二) 国内外研究现状3 (三) 研究方法4 1. 文献法4 2. 定性分析方法4 (四) 研究思路4 二、 企业团队精神建设的现状及问题分析—以G部门销售团队为例4 (一) G部门概况介绍4 (二) G部门销售团队精神建设现状5 (三) G部门销售团队存在的问题6 1. 企业员工不稳定、流动频繁6 2. 团队内部缺少严格的纪律约束7 3. 缺乏有效的激励措施7 4. 对员工的学习培训不够重视7 5. 团队活动较少、员工参与度不高7 6. 缺乏有效的沟通机制7 (四) 存在问题的原因分析7 1. 奉行标准化团队建设原则,忽略了本部门的实际情况7 2. 轻视了团队领导的关键作用8 3. 对员工的需求分析不到位,关心程度不够8 4. 不重视良好的激励机制8 5. 忽视团队成员的个性创造8 三、 企业团队精神建设的措施9 (一) G部门团队精神建设的措施9 1. 建立有效的沟通机制9 2. 完善对销售人员的激励措施9 3. 对团队进行目标管理9 4. 增强员工归属感、稳定员工队伍10 (二) 团队精神建设的途径和方法10 1. 团队内部引入良性竞争机制10 2. 加强监管机制10 3. 在团队内部营造学习氛围10 4. 实行有效的激励机制10 5. 进行良好的沟通和交流11 四、 结论11 五、 参考文献11
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