越南制造型企业员工招聘问题及对策研究——以兴安服装股份公司为例

中文摘要

在信息经济快速发展的时代背景下，人才是企业的基础，没有合适的人才，就没有成功的企业。人才作为企业的推动者和创造者，将会在企业里起到越来越重要的作用。只有人才与管理相辅相成，才能使企业的发展越来越好，企业发展的重点应该是放到招聘到符合发展需求的人才这件事情上。

范文以兴安服装股份公司为研究对象，根据公司目前的招聘情况，并根据公司的人力资源战略目标为基础，结合公司的发展战略，找出在招聘工作流程中存在的问题。提出优化公司招聘流程的可行方案，以实现提高招聘效率和效益为最终目标。也通过优化招聘流程，促进人力资源管理的优化和实施，致力于实现公司的人才战略目标。

关键词：人力资源；招聘流程；流程优化

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、 相关概念界定1

（一） 制造型企业的概念1

（二） 员工招聘的概念1

（三） 员工招聘的意义1

三、 兴安服装股份公司员工招聘现状分析2

（一） 兴安服装股份公司简介2

（二） 兴安服装股份公司员工招聘现状3

四、 兴安服装股份公司员工招聘存在的问题分析7

（一） 招聘方式的不客观性，缺乏有效的招聘方法7

（二） 招聘工作缺乏创新性7

（三） 公司领导对员工招聘不够重视8

（四） 缺乏招聘效果反馈与评估8

五、 改善兴安服装股份公司员工招聘问题的对策8

（一） 应用有效的招聘方法8

（二） 提高招聘人员的创造性8

（三） 加强公司领导对企业招聘的重视9

（四） 对招聘结果进行有效评估9

结论9

参考文献11