金兰港酒店的营销策略研究

XCLW48897  金兰港酒店的营销策略研究  (字数：19422)

中文摘要

在当今这个飞速发展的信息经济时代背景下，以创新谋求发展已经成为各企业的必经之路，而且各企业也在以你意向不到的速度在变化着，“不创新就死亡”悄然成为了世界商业的游戏规则。范文运用了产品创新及产品创新管理体系的相关理论，采取了文献综述法、描述性研究法、个案研究法等方法。首先对TC企业技术创新方面进行了概述，介绍了企业技术创新的相关概念和理论,具体研究了TC企业技术创新的现实进展情况和TC企业在技术创新方面的特点以及其发展现状；其次以传统企业创新管理理论和发达国家企业创新成功经验为基础,对TC公司创新管理体系的问题研究,分析TC企业进入瓶颈期的主要因素,包含管理创新的意识、投入、管理、流程以及一些外部因素以及需要进一步完善的方面,进而提炼出影响创新成效的瓶颈因素和问题所在；最后本研究针对TC企业归纳出与该企业相适应的创新管理的策略选择。

关键词：管理创新  技术创新 TC公司   瓶颈  优化

目录

一、 引  言4

（一） 研究背景4

（二） 研究意义4

（三） 国内外研究现状4

（四） 研究目的与方法6

二、 理论研究基础6

（一） 创新概述6

（二） 意义作用7

三、 TC公司在技术创新上的发展状况7

（一） TC公司概况介绍7

（二） TC公司技术创新的成果7

（三） TC公司技术创新的关键与保障基础8

（四） TC公司技术创新工作的瓶颈9

四、 TC公司创新管理体系的问题研究9

（一） 缺少创新前端管理9

（二） 缺少创新管理流程10

（三） 创新团队管理不到位10

五、 TC公司创新管理体系的优化措施11

（一） 成立虚拟产品管理委员会11

（二） 重新梳理新产品开发流程11

（三） 采用跨职能式开发管理模式11

（四） 制定创新项目奖励制度，建立人才报酬激励机制12

（五） 变“I”型管理为“H”型管理12

六、 结论13

参考文献14