XCLW49052 Q公司新员工入职培训问题研究 (字数:10759)摘要为了改善企业人才流失的现象,降低人员流动率增加公司稳定性,越来越多的企业选择了采用入职培训的方式来增加人才留存率。通过新员工入职培训的方式使新员工快速融入企业文化,帮助新员工更好的胜任工作。然而有些企业在入职培训环节存在着一定的问题,并未改善..
XCLW49052 Q公司新员工入职培训问题研究 (字数:10759) 摘要 为了改善企业人才流失的现象,降低人员流动率增加公司稳定性,越来越多的企业选择了采用入职培训的方式来增加人才留存率。通过新员工入职培训的方式使新员工快速融入企业文化,帮助新员工更好的胜任工作。然而有些企业在入职培训环节存在着一定的问题,并未改善人才的流失情况。为解决这一问题,文章将心理学与人力资源管理相结合,运用心理学量表技术应用到人力资源的培训环节中。本文以沈阳祥云旅游信息咨询服务股份有限公司为例,对当前企业入职培训存在的主要问题,有针对性地进行探索,有效应用MBTI职业性格测试。并对新员工的测试结果进行分析,根据分析结果选择合适的培训方法,以加快人才对企业文化的融入,清晰新员工自我认知及定位,方便对应部门直属领导对新员工的了解,增加新员工的稳定性。本文即记录较为典型的职业性格测试中的MBTI职业性格测试在企业人力资源管理中培训环节的应用及对企业内部的改善情况,有分析男生和女生更为常见的职业性格类型的特点,以及更常见的就业方向和适合的管理方式。 关键词:MBTI; 企业; 入职培训; 人才流失 目录 一、 绪 论1 (一) 选题背景及研究意义1 (二) 研究方法1 二、 新员工入职培训的相关理论和意义1 (一) 新员工入职培训的概念1 (二) 新员工入职培训的基本流程2 (三) 新员工入职培训的内容及意义2 三、 Q公司新员工入职培训的现状2 (一) 企业概况2 (二) Q公司新员工入职培训的现状3 四、 Q公司新员工入职培训存在的问题6 (一) 对入职培训重视不足6 (二) 培训团队不健全,培训师资力量不足6 (三) 培训需求分析不足,培训内容不科学7 (四) 培训方法单一、缺乏针对性7 (五) 新员工培训考评机制不合理7 五、 改善Q公司新员工入职培训问题的建议7 (一) 提高对新入职员工培训的重视程度7 (二) 加强培训师资队伍的建设8 (三) 深入开展培训需求分析并确定科学合理的培训内容8 (四) 丰富培训方法8 (五) 建立完善的新员工培训考评机制9 结论10 参考文献11
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