零售连锁超市物流配送现状及对策分析

中文摘要

改革开放以来，受经济社会等多重因素的影响，零售连锁在我国发展态势良好。零售连锁超市以其方便，快捷，多品种的特性在人民的生活中扮演着不可缺少的作用。但是随着经济全球化进一步加强，国外各大零售巨头也开始进入我国零售市场，国外连锁超市有着更为成熟的管理经营，在市场上明显处于更优势的地位。我国连锁超市必须提高自身实力，来应对危机。配送是连锁超市的一大成本所在。如何更有效的安排配送，对提高客户满意度，节约经营成本，和提高自己的竞争力有极大的作用。然而目前我国大多数连锁超市配送都存在较大的问题，这些问题都亟待解决。本文旨在探索如何就我国连锁超市物流配送存在的问题，通过自身所学的书本理论知识和社会实际情况找到相关的优化对策。并针对苏果超市的配送现状，提出自己的建议，借此希望能促进苏果超市将来的成长。

关键词：物流配送；配送中心；信息系统；优化策略

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究的方法和目的2

1.研究方法2

2.研究目的2

二、连锁超市物流配送系统分析3

（一）零售连锁超市物流配送系统概述3

1.配送的基本概念3

2.连锁超市物流配送模式分析3

（二）国内外连锁超市物流配送研究现状4

1.国外物流配送现状4

2.国内物流配送现状4

三、我国零售连锁超市物流配送系统存在的问题及对策6

（一）我国零售连锁超市物流配送存在的问题6

1.物流配送模式选择不当6

2.配送中心设施设备落后6

3.没有与供应商建立有效的合作机制6

4.物流配送的管理信息系统不完善，信息化程度较低6

（二）我国零售连锁超市物流配送的优化对策7

1.选择合适的物流配送模式7

2.完善配送中心基础设施，提高配送效率7

3.转变观念和供应商成为战略伙伴7

4.加强物流管理信息系统建设，提高信息化技术水平7

四、苏果超市物流配送系统的现状及优化对策9

（一）苏果超市物流配送现状9

（二）苏果超市物流配送存在的问题9

1.统一采购率低，采购成本高9

2.物流配送模式选择不当10

3.配送中心物流信息设备技术手段落后10

4.缺乏高素质管理人才10

（三）苏果超市物流配送的优化对策10

1.实行总部统一采购，降低采购成本10

2.组建共同配送体系11

3.加强配送中心信息化建设，提高技术水平11

4.建立以市场需求为导向的人才培养机制12

五、结论13

参考文献14