B企业薪酬制度的改革研究 (3)

XCLW49326  B企业薪酬制度的改革研究 (3)  (字数：12628)

中文摘要

飞行员作为航空公司的重要员工，目前面临着竞争力大、流失率高等问题，因此本文重点分析了南方航空公司的飞行员流失原因，比如飞行员职位晋升空间有限，薪酬福利等待遇非常低，飞行员管理考核制度不科学。南方航空公司的飞行员流失原因包括人力资源管理理念较弱，绩效激励缺乏竞争性，飞行员岗位设置不合理。为了减少南方航空公司的飞行员流失，从四个方面提出了防范对策，建立健全飞行员培养和选拔体系，科学规划职业发展目标，提高飞行员的薪酬竞争力，引入多样性保证员工福利。

关键词：飞行员；员工流失；薪酬福利；薪酬

目录

中文摘要2

一、绪论5

（一）研究背景5

（二）研究意义5

1.理论意义5

2.实践意义5

（三）研究方法和目的6

1.研究方法6

2.研究目的7

二、薪酬管理的概念及理论综述8

（一）薪酬的定义、职能及构成8

1.薪酬的定义8

2.薪酬的职能8

3.构成要素8

（二）薪酬管理的理论概述9

1.人力资本理论9

2.供求平衡薪酬理论9

3.薪酬激励的两大理论9

（三）薪酬设计的相关概述10

1.薪酬设计的原则10

2.薪酬设计的主要考虑因素10

3.薪酬设计的步骤11

三、B民营企业薪酬制度的现状分析12

（一）企业的基本情况12

1.公司简介12

2.公司的组织结构12

3.公司的人力资源基本状况12

（二）企业现行的薪酬制度现状分析12

1.企业现行的薪酬体系组成12

2.企业现行的薪酬制度存在的问题13

（三）小结论15

四、B民营企业薪酬制度的改革方案17

（一）薪酬制度改革的指导思想、基本原则17

1.指导思想17

2.基本原则17

（二）薪酬体系优化方案17

1.高层管理者薪酬设计17

2.对公司技术人才加以重视17

（三）B公司薪酬制度优化提升的解决思路18

1.完善公司绩效考核制度18

2.优化企业工作环境，开通员工与管理者的交流通道，部分福利转化为现金补助18

3.设计合理的基于绩效考核的薪酬管理方案18

4.建立岗位竞聘制度19

五、结论20

（一）本文的主要工作20

（二）本文研究过程中存在的局限与不足20

参考文献1